Normalmente un negocio se puede encontrar en el nivel estratégico, táctico o el operativo, ¿ En cuál nivel se encuentra tu negocio ahora ?

Estrategia y Crisis

¿ Cómo usar la Estratégia para derribar la crisis ?

¿ Qué es una Estrategia ?

        La defino como el conjunto de objetivos estratégicos que combinados adecuadamente en un esquema causa-efecto, permiten gestionarla a través del valor agregado tanto global como en cada dimensión en el espacio donde se mueve. Es decir, un conjunto de objetivos estratégicos que cambian en el tiempo, haciendo cambiar también a los objetivos tácticos y operativos que se conectan con ellos. A diario ese cambio viene del entorno y mediante un proceso de búsqueda, pronóstico, tendencia, dinámica de sistemas o multiagente, se actúa anticipadamente para traducirlo en los objetivos estratégicos mencionados. Observe la figura para tener una idea básica de una estrategia en términos generales. 

¿Intentas crear tu propio negocio?

Trabaja primero bien la idea que tienes sobre tu futuro negocio. No te pongas límites. Abre tu mente y piensa en lo que puede ser y cómo te ves en ese contexto. Si defines bien una idea retadora, tendrás ya un alto porcentaje de avance. Comenta esta idea con tu familia, puedes conversar con un buen amigo. Escucha orientaciones, no importa de quien venga, sólo importa si la persona se interesa en tu idea, ya ese puede ser un primer indicio de la atracción de tu idea.

Gestión sin estrategia

¿Una organización o negocio puede ser gestionada sin tener una estrategia bien definida? Claro que sí, existen hoy en día en muchos países negocios que sólo trabajan el día día, orientados por la máxima rentabilidad y con un talento humano haciendo un trabajo que apunta en una dirección ambigua. Usted le pregunta a algún trabajador sobre sí está contribuyendo a lograr la estrategia y lo más seguro es que diga ¿Qué es eso?

Modelo de Gestión Estratégica Diaria

Hola estimado amigo, he aperturado este blog con el fin de compartir un tema que es clave, yo diría que es el motor de toda organización con fines o no de lucro, que necesita nacer, crecer, desarrollarse, expandirse y/o transformarse según lo indique su Modelo de Gestión Estratégica Diaria. Qué opinas ?